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微利已是全球投資人共同面對的難題,銀行存款戶的利息縮水,對於準退休族或退休族來說,不能只依賴銀行利息收入,必須另闢財源;本報採訪去年退休的陳老師,他年初脫手新莊的老公寓,1,000萬元落袋,最近考慮鎖定配息4%的基金,每月可有逾3萬元現金流,他透露:「這些錢足以支應生活開銷,一年還可出國1到2趟,退休的第二人生也可以很繽紛。」

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陳老師口中的「4%年收益率」,並非憑空得來,理財專家精算,如果投資組合涵蓋45%的投資等級債券、30%的高息股票、15%的高收益債券、5%的房地產投資信託(REITs)、5%

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的其他收益資產,從2008年金融海嘯以來,每年收益率都有4%以上。

業者分析,同時考量報酬與風險,不但符合退休族需要被動現金流的需求,而且也適合為退休做準備的青壯年、替小孩存教育基金的父母、重視風險的資產豐厚人士、需考量資金成本的法人;畢竟,如果每月配息多領一些,煩惱就能少一些。

銀行理專坦言,以台灣銀行1到2年期定期存款固定利率1.125%來計算,100萬元定存的每日利息只有31元,不夠買一杯35元超商咖啡;即使累計到1,000萬元的身家,每月利息收入不足1萬元;近年,市面上不少訴求高配息的基金,總報酬不見得高,陳老師選擇配息4%的基金,相對穩健,應可避免掉入「賺配息卻賠上淨值」的圈套。

工商時報【陳欣文

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╱台北報導】

美國6月確定暫不升息,市場預期,聯準會(Fed)緩步升息之下,到2017年年底的基準利率也不到2%;去年9月以來,台灣連續三季每季都降息半碼(即0.125個百分點),重貼現率降到1.5%,直逼2009年金融海嘯時的歷

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史低點1.25%,放眼全球,不只台灣退休族好悶,歐洲、日本及許多新興市場都採取降息政策來刺激經濟。

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